如今金宇浩是五区域站的“主心骨”，也获得温州市企业内训师岗位竞赛一、二等奖。九年，从“跟着学”到“带着干”，他完成了从新手到骨干的蜕变。

九年积累，在这个春节尽数转化为守护力。春节前夕，金宇浩带着员工逐站梳理风险点：客流变化、设备状态、人员安排、应急衔接，每一项都提前推演。“方案写在纸上不算数，关键是现场能不能跑起来。”

针对春节客流波动和可能出现的恶劣天气，金宇浩和同事一起组织了8场实战演练，对疏导路径、人员站位反复打磨。26次专项巡查，分级管控，责任落实到人、到岗、到时段。区域站统一调度，模块实时跟进，班组紧盯执行——现场信息快速流转，隐患第一时间清零。

数字化手段也成为“好帮手”，金宇浩组织管理人员集中培训双重预防机制系统，风险点录入、分级管控、整改进度一目了然。“系统让风险预判更早一步，把隐患挡在萌芽里。”他说。

忙碌的保障中，服务温度从未缺位。春节返乡客流增加，车站提前优化购票引导和候车组织，便民服务台备齐热水、药品、充电设备。高峰时段，工作人员主动为老年乘客指路购票，为携幼家庭开辟绿色通道。“忙是肯定的，但不能让乘客觉得冷。话要讲清楚，事要做到位。”这是金宇浩对团队的要求，也是对每一位返乡人的承诺。

傍晚时分，海风迎面吹来，站台上的人流渐渐稀疏。目送又一班列车稳稳驶出，金宇浩搓了搓手，转身走向候车大厅，那里还有问询的旅客在等他。在这个距离温州市区一个多小时的岛上，他们守的不只是春运的几十天，更是岛上居民日复一日地出行路。

列车带走了一拨又一拨归乡的人，站台上的灯，还亮着。金宇浩看了看时间，准备往值班室走。明天早上六点半，他还会站在这里，等第一班车进站。(完)