从“泥腿子”到“新农人”𝕲“稻四代”开辟新“稻”路
“我不擅长线下社交，反而更懂线上逻辑。”雷彬艺近日在接受
目前，无忧传媒旗下在册主播达人超10万人。行业内一度流传着“某某网红千千万，无忧传媒占一半”的说法。
随着机构体量不断扩大，外界也常以“1vs10万”等说法形容其管理挑战。
“这既是调侃，也是压力。”
对于如何运营好一家以“管人”为核心的机构，雷彬艺认为，这种看似充满反差的组合，反而形成了互补优势。
达人群体大多感性、擅长内容创作，而雷彬艺则自我评价理性、重逻辑。“感性创作需要理性引导，才能走得稳、走得远。”
在团队管理上，雷彬艺摒弃“情商管理”的套路。“沟通时做到平等、坦诚、清晰，同时彼此尊重，往往能取得更好的效果。”
无忧传媒在内部管理中倡导言行一致、诚实守信、健康经营，并坚守“自己先过得好，再带动身边的人过得好”的理念。
当被问及旗下达人承受舆论压力时，是否会安慰他们？雷彬艺笑称，安慰远不如帮忙解决问题。
“当年帮‘多余和毛毛姐’规划名字、分析算法背后的逻辑时，我会用理性方法论支撑感性内容，而内容的引爆，则需要感性创作去放大。”他说。
如今，无忧传媒已走过十年风雨。
十年发展历程，也成为内容行业不断探索管理与创作平衡的一段缩影。或许正如雷彬艺所言，“不靠情商靠真诚”，才是走得更远的底气。(完)
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