传承在变精神内核不变

浙江民营经济的发展史，也是一部浙商精神的传承史。老一辈浙商与改革开放同频共振，秉持“四千精神”，成长于时代之中，也开创了属于自己的时代。

1979年，从一支施工队白手起家的吴建荣正是其中之一。历经四十载奋斗，他将浙江中南控股集团打造成以工程建设、文化创意为双翼的大型现代化企业集团。2019年，其子吴伟接任集团总裁，吴建荣将“诚信立业，创新发展”的企业宗旨一并“传承”。

回顾接班过程，吴伟坦言，磨合期的观念碰撞远比想象复杂，但也正是这些碰撞让他感悟到：传承，从来不是简单的复制粘贴。

“父辈走过的路，我们无法重复，时代也不同。但精神的内核必须延续。”吴伟说，从前总觉得父亲是“最后一道保险”，直到独自创业才明白，企业家精神中的“担当”，就是在没有退路时依然能扛住责任。

眼下，浙江民营企业已进入代际传承的关键窗口期。传承的形式也随之变化——从传统的“子承父业”，拓展至“家族成员+职业经理人”等协同治理模式，为企业注入专业治理基因。

传承的核心从来不是财富的简单交接，而是企业家精神的延续。去年，浙江民营企业“老将”携手一批新锐企业再夺“2025中国民营企业500强”等5张榜单“大满贯”，体现出民营企业代际传承好、生态韧性强，也印证着无论面孔如何更迭、模式如何创新，绵延的浙商精神始终是其不变的底色。

赛道在变创新思维不变

从鞋帽服装、日用小商品等传统劳动密集型产品，到新能源、绿色低碳、高端装备制造的全面布局，再到人形机器人、脑机接口等前沿领域的创新突破，浙江制造的“产品版图”正在年轻一代民营经济人士的创新创业中实现转型升级，AR眼镜也成了浙江的特色“伴手礼”。

杭州灵伴科技有限公司创始人兼CEO祝铭明透露，其产品RokidGlasses目前订单已超过产能，未来三年智能眼镜年产量预计将从数十万台跃升至千万级规模。他认为，不论是自身，还是以杭州“六小龙”为代表的科技型企业的诞生，既离不开老一辈浙商敢闯敢试积淀的产业根基，更得益于浙江持续优化的创新生态。

如今在浙江，“科学家+企业家”的创新联合体日益活跃，新知新质圆桌会等平台不断搭建，从政策引导到机制赋能，该省正全力推进统一战线创新浙江建功行动，凝聚合力推动科技创新与产业创新深度融合，为发展新质生产力构筑一片充满活力的热带雨林。

“创新的根本源泉在于人。”浙江省委统战部相关负责人介绍，以“青蓝工程”为载体，浙江制定印发了浙江省促进年轻一代民营经济人士高素质成长教育培训规划，实施了新生代企业家现代化能力提升计划，统筹加强对龙头骨干企业接班人、高成长性企业创业者以及初创科技型企业负责人的培养，同时省市县上下联动，累计培育新生代企业家5500余人次。

视野在变责任担当不变

开放的中国给予广大企业无限机遇，与“创一代”不同，年轻一代民营经济人士普遍具备海外教育背景与国际化视野，他们主动推动数字化转型与全球布局，“走出去”不断拓展全球朋友圈，为民营经济高质量发展注入新动能。

“对浙江民营企业来说，‘出海’是一堂必修课，一家优秀的企业必须主动参与国际竞争。”富邦控股集团总裁宋凌杰对此深有体会。

多年来，他带领企业积极拥抱全球化浪潮——在新加坡设立公司，在越南、缅甸布局工厂，“这既得益于浙江高能级开放强省建设，构建了系统性出海服务体系，为企业‘走出去’提供了有力保障，同时也依托浙江深厚的数字经济底蕴，让我们将数字化优势延伸至全球供应链，持续提升竞争力。”

浙商的发展格局从“立足浙江”到“链接全球”持续拓展，而“义利兼顾、反哺社会”的责任担当从未改变。

近年来，新凤鸣集团湖州基地积极探索“山海协作”用工模式，与云贵川民族地区达成劳务合作关系，定期远赴民族地区开展用人招聘，并通过“订单式”“学徒制”技能培训服务，畅通职工晋升渠道，建立管理类、技能类、专业类纵向横向成长链条。

在新凤鸣集团董事长庄耀中看来，作为青年企业家，把企业做好就是最大的社会责任。对内，要深耕自己的主业，坚持“深井思维”；对外，要拓宽国际化视野，整合全球资源。在带领企业发展的同时，更要发挥致富带头人的作用，为更多人走向共同富裕创造机会。

从“四千精神”的泥土中生根，到数字浪潮的云端绽放，“青蓝之光”所照见的，正是一代代浙商在变化中守正创新，在传承中接续奋斗，让浙江“金名片”越擦越亮。(完)