“霸总”易失败？

凭借“短平快”特性，微短剧精准击中当下用户碎片化娱乐需求，“霸总”占据C位，“爽剧”屡试不爽。

“目前市场上失败率最高的可能就是‘霸总’题材。”贾毅说，以往市场按题材进行划分，观众习惯通过特工、战争、打斗等题材的故事领略文化，而短剧市场本质是“情绪驱动型故事”。

《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》显示，今年1月至8月，海外微短剧市场总收入达15.25亿美元，同比增长194.9%。

贾毅说，海外微短剧市场逐步向多品类纵深发展，特别是青春校园、家庭伦理等题材正当时，比如ReelShort将“真假千金”的概念置于美国校园推出新作。

“家长里短、亲情友情等情感是人类共通的。”他说，这可以成为中国短剧出海的核心优势，“剧情可能因文化差异难以被理解，但情绪能跨越文化壁垒”。

什么是“壁垒”？

有评论称，短剧注重从情感维度重构内容，易产生共鸣，可以成为跨文化传播的突破口。

“大多数人脑海里的‘壁垒’是以国界、民族、语言划定，但在我们看来，内容传播从不以此为‘壁’。一个好的故事具备巨大的传播性，传播‘壁垒’在于不同的品类、不同的核心人群。”贾毅说。

他以成功推广有关“中国神仙高手下山”的作品为例说，通过构建出情感共通的世界观，再适度加上“抓马”情节，取得很好的传播效果。

对于什么是“好故事”，贾毅有一套评价标准，即吸量性、留存性、变现性。共通的情感成为人们跨越文化隔阂的桥梁。

“试错”与更名

回首过往，贾毅坦言，成功收获的背后是更多次的失败尝试。“大家一直在不断学习、摸索，解决演员表演、口音、故事节奏、用户付费等一系列问题。”

对于“本地化”，贾毅强调不能仅给剧本“换一张皮”。据知，为更好地实现本地化，ReelShort在墨西哥、哥伦比亚、法国、德国、英国、巴西等多地都有本地合作伙伴，将故事改编成适合当地传播的形式。

随着短剧市场的快速发展，制作成本不断变化。“成本的大幅上涨确实给我们带来了很大压力，但从某种程度上来说是一件好事。”贾毅表示，这倒逼大家优化生产流程，提高爆款率和成功率。

眼下提到短剧，一些人仍不免想到“浮夸表演、套路剧情、过度变现”。贾毅表示，围绕新生事物出现不同声音很正常，只要是有生命力的好作品，随着时间发展，市场最终会给出正确的解释和选择。

亟须保护创新

《中国互联网发展报告2025》蓝皮书显示，截至2024年12月，中国微短剧用户规模达6.62亿，市场规模突破500亿元人民币，首次超越电影票房。

伴随政策对短剧的管理与引导常态化，短剧逐步迈向精品化、专业化、规范化。“短剧还有许多细分赛道没有被挖掘，有大量的机会等待短剧从业者去开拓，不断地给市场带来惊喜。”贾毅说。

面向未来，他强调注重知识产权保护，“有创造力的企业才能引领产业发展，监管部门要发挥作用，维护行业良性竞争，让有创造力的编剧、企业真正得到保护。”

此次在世界互联网大会乌镇峰会，贾毅注意到很多人都在谈论AI(人工智能)。作为一名工科生，他对于微短剧应用AI保持审慎和理性。

“优秀的作品绝不是用‘数据’‘算法’编排出来的。”他说，短剧具有旺盛的生命力和发展潜力，团队也将继续创造更多“第一次”，让更多“好故事”直击人心。(完)