外交部驻港公署特派员约见美驻港总领事𝔜明确提出“四不”要求
小寒节气刚过，内蒙古自治区的科尔沁大地早已是千里冰封，但在通辽市扎鲁特旗巴彦塔拉苏木西巴彦塔拉村的党群服务中心内，却是一派热火朝天的景象。
1月5日，一场关乎全村300多户村民切身利益的“分红大会”在这里举行。桌面上整齐码放的数百万现金，村民们洋溢在脸上的笑容，成为冬日里最暖的色调。这是该村大军粮食种植专业合作社2026年度的分红现场，303户入股社员共同分享了总额达410万元的集体经济硕果。
从“靠天吃饭”到“坐享分红”
“跟着合作社干，真是选对路了！”刚领到分红款的村民王洪顺难掩激动。他家里的110多亩地，以前因为地势低洼，被称为“水沟子”，种地不仅成本高，还得看天吃饭，丰年也只能挣个三四万元。
自从加入了村党支部领办的合作社，王洪顺的生活发生了翻天覆地的变化。按照今年每亩780元的分红标准，他领到了8万多元的“大红包”。更让他高兴的是，土地托管后，他从繁重的农务中解脱出来，转身成为了合作社的打工人，负责浇地、追肥等农活，每天还能挣200元工资。“日子真是越过越滋润！”
像王洪顺这样尝到甜头的村民，在西巴彦塔拉村比比皆是。37岁的蔡春刚全家40多亩地都入了股，这几天他正忙着算账：除了近3万元的土地分红，他利用闲下来的时间经营自己的翻斗车，承接修路、盖房等工程，每天连人带车的服务费就有800元。
“以前是把人拴在地里，现在是地生钱，人也能生钱。”西巴彦塔拉村党支部书记、大军粮食种植专业合作社理事长何胜君介绍。2018年，村里确定了“党支部+合作社+企业+农户”的发展思路，打破一家一户“单打独斗”的传统，将全村5300亩耕地集中连片，实现了“小田变大田”。
“今年我们每亩地分红780元，每年分红资金在元旦前后固定发放，从不拖欠。”何胜君介绍，合作社通过统一购买农资、统一机械化作业、统一销售，极大降低了成本。村民不仅旱涝保收，还能外出务工，实现了“一份土地，两份收入”。
从“一个点”到“全覆盖”
西巴彦塔拉村的红火景象，是通辽市推进农业社会化服务、赋能乡村振兴的一个缩影。
作为中国重要的商品粮基地，通辽市近年来面临着农村劳动力老龄化、土地碎片化等问题。为此，当地将发展农业生产性服务业作为破解小农户与大市场衔接难题的关键一招。
“要把小农户引入现代农业发展的大轨道。”通辽市农牧局改革合作科科长祝向楠介绍，该市依托“千万亩节水高产高效现代农业示范区”建设，大力推广“企业+村集体+农户”“企业+合作社+农户”等多种服务模式。
通过政策赋能和主体培育，通辽市引导服务组织提供从种到收的“全程托管”或“菜单式”服务。在科尔沁区、科左中旗、扎鲁特旗等地，数以千计的农业社会化服务组织活跃在田间地头。北斗作业监测终端的广泛应用，让耕、种、防、收的每一个环节都变得“数据化”“可视化”。
截至目前，通辽市耕、种、防、收全流程的机械化服务面积已达到1225.7万亩，惠及农户25.9万户，亩均节本增效100至200元。
全链条发力激活“新引擎”
农业社会化服务不仅解决了“谁来种地、怎么种地”的问题，更在重塑农业产业链。
在产业链前端，通辽市整合了包括种植企业、合作社等在内的400余家主体，成立服务联盟，搭建资源共享平台；在产业链后端，通过“肉牛养殖—园区交易服务—活体牛批发”等模式，打通了农畜产品销售的“最后一公里”。
在畜牧业服务领域，通辽市积极推进病死畜禽无害化处理、饲草料种收储运一体化服务，培育了一批如内蒙古牧晨贸易有限公司等龙头企业，构建起覆盖全产业链的服务体系。
冬日的暖阳下，西巴彦塔拉村的村民们拿着分红款，开始盘算着置办年货；而在更广阔的科尔沁大地上，现代化的农业服务体系正像一根根金线，串起千家万户的小生产，编织出一幅乡村振兴的壮美图景。(完)
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